seva_riga (seva_riga) wrote,
seva_riga
seva_riga

Category:

Инструкция по совершению революций




Начнем с самой распространенной ошибки - с ложного представления о революции, как о толпах возбужденных людей, таскающихся по столичным кварталам и бьющих морду  контре. Это не революция. Это - день ВДВ. Отличается от революций тем, что у его организаторов всегда получается именно то, что запланировано. А массовые протестные мероприятия чрезвычайно редко приводили к тем результатам, ради которых собирались их участники.

Так было в 1917м, когда под лозунгом "Землю-крестьянам, заводы-рабочим!" профессиональные революционеры у буржуев землю-заводы отобрали, а вот рабочим-крестьянам отдать забыли.

Так было и в 2014, когда под речёвки о борьбе с воровством и коррупцией к власти в Киеве пришли патентованные воры и коррупционеры.

То есть всевозможные массовые протесты, даже перерастающие в революции,  полностью соответствуют классическому определению о том, что задумывают романтики, делают фанатики, плодами пользуются негодяи. А в базе всего этого безобразия - толпа, которая имеет громадный разрушительный потенциал, крошечный коллективный интеллект и цели, которые никак не совпадут с целями тех, из кого эта толпа состоит.



Теперь о векторе прилагаемых усилий. Вот например "наши западные партнеры" свято уверены, что все, что происходит в России и все, что делает Россия, это исключительно и только желания одного человека - президента России. И всё, что требуется сделать, то это правильно воздействовать на мозг этого конкретного человека, чтобы ситуация в корне поменялась.

Точно также толпы обиженных и оскорбленных, предъявляя требования к государству, пытаются воздействовать на мозг (и лицо) конкретного чиновника, думая, что несправедливость или беда, свалившаяся на них - это исключительно плод реализованных фантазий этого конкретного человека. Ну разве не наивняк?

Можно что угодно сделать с президентом РФ, но при этом никуда не денутся интересы национальных корпораций и граждан, которые как раз и создают ту логику обстоятельств, которая всегда будет сильнее логику намерений. Чиновник, благополучие, карьера а порой и сама жизнь которого целиком и полностью зависит не от мнения населения, а от мнения вышестоящего начальства, всегда найдет возможность, как удовлетворить его потребности, а не тех, кто беснуется в приёмной.



Любой, кто хоть немного успел поруководить даже небольшим коллективом, знает, что "люфт руля" управленца чрезвычайно ограничен, рулит, повторюсь, классика: "Есть логика намерений и логика обстоятельств, и логика обстоятельств всегда сильнее логики намерений." То есть решения, которые принимает руководитель, диктуются окружающей его средой, а не его мыслительными конструкциями.

Так  зачем бороться с человеком и пытаться его заставить что-то делать, если есть обстоятельства, которые заставляют его поступать иначе? Не проще ли, не продуктивней ли попытаться изменить эти обстоятельства? Изменятся обстоятельства - изменятся и решения человека.

Всегда легче изменять бездушные обстоятельства, чем обладающего волей человека.

Пытаясь изменять решения человека, вы постоянно натыкаетесь на его инстинктивное сопротивление внешнему воздействию. Если ваше воздействие (сколько угодно решительное и мощное) - это импульс, он рано или поздно закончится. И если обстоятельства при этом не изменились, то они заставят пересмотреть решение, принятое под вашим давлением. Чисто физика - импульс против постоянно действующей силы  в долгосрочной перспективы обречен на поражение.

Обстоятельство - субстанция бездушная и на осознанное сопротивление не способно. Изменяя обстоятельства, вы изменяете силу, постоянно воздействующую на управленческую структуру, и, таким образом, создаете условия для долговременного и устойчивого вектора движения группы, страта, общества.

То есть революция совершается не тогда, когда кто-то кого-то взял за шиворот и заставил что-то сделать, а тогда, когда изменились обстоятельства, которые заставляют этого "кого-то" в новых условиях действовать по-новому.

Вывод - хотите изменить человека - изменяйте обстоятельства, которые на него воздействуют.


Та-а-ак, теория закончилась, переходим к практическим примерам:

Первым из них предлагаю рассмотреть уже классическую притчу от Владимира Мегрэ - Демон Кратий (полюбопытствуйте,если не читали: http://pritchi.ru/id_2054)

Данная притча  -  классическое изменение деловой среды, вслед за которым неизбежно менялся весь уклад, рушились старые и выстраивались новые производственные отношения. То есть происходила революция. В притче она преподнесена, как классическая "революция сверху". Но точно такой же процесс возможен и при движении снизу. Окружающая среда вообще может меняться с любой стороны и заставлять менять уже принятые решения, еще вчера кажущиеся незыблемыми.

Обратимся за примерами в день сегодняшний:

Вы заметили, как и когда закончилось радостное и ехидное хихиканье про ржавые российские ракеты и танки? Ну вот после Крыма и парада - совсем фсё.. А ведь хихиканье - это вершина айсберга, в основании которого - пренебрежительное отношение Запада к собственному ВПК, которое теперь придется менять, каким-то образом осваивая новые технологии, а значит, внедряя в общество новые производственные отношения, где главными героями нашего времени будут не бисексуальная топ-модель и его "папик"-финансовый спекулянт, а учёный и инженер. А это - совсем другие люди и совсем другие производственные отношения. Там и до лишения звания "царя горы"  нынешних хозяев жизни - банкиров - рукой подать...

Это было изменение обстоятельств "сбоку". Пример изменений "снизу" тоже нашелся солидный

Народная акция "Бессмертный полк" - классический пример самоорганизации масс не на протестной, а на созидательной основе. Кроме своего прямого предназначения - марша памяти - был достигнут до сих пор не осознанный, но крайне значимый эффект  - идущих в колоннах людей очень трудно называть "быдлом и совками, обманутыми кремлёвской пропагандой". А значит - на улицах российских городов был подстрелен влёт самый главный, многовековой миф, тщательно лелеемый "нашими западными партнерами" - о забитости, несамостоятельности и рабской покорности народов России. А для тех, кто считает себя российской элитой, был предоставлен выбор - или встать в эти колонны, или идти по старой проверенной трассе в пешую эротическую прогулку...




"Это присказка, не сказка, сказка будет впереди..." (из популярной советской детской песенки)

Совершая поступки, вроде бы никак не связанные с задачами переустройства мира, осуществляя  свои, отнюдь не политические планы, мы запускаем порой социальные процессы, о глубине которых подчас даже не догадываемся.

Самоорганизация снизу, которая в корне меняет окружающую среду, формируя принципиально новые обстоятельства,  до сих пор - слабо изученное явление. И понятно почему - такая самоорганизация - нож острый для современной бюрократии, целиком и полностью приватизировавшей государство, считающей свое собственное мнение истиной в последней инстанции, а вышестоящее начальство - единственным достойным собеседником. Однако стоит хоть чуть-чуть копнуть историю:

Обратите, например, внимание, на старые фотографии дореволюционной России, а точнее - на уличные вывески. Самое популярное среди финансовых учреждений - общество взаимного кредитования. Принципиально отличается от современных банков тем, что вкладчики были одновременно и инвесторами и кредитополучателями, а значит - устанавливали условия получения кредитов, который с одной стороны - были достаточными для покрытия накладных расходов самого общества, а с другой стороны - были вполне приемлемы для кредитополучателя. А теперь представьте себе рядом такое общество и современный банк. Кто ближе к народу?



В наши дни в российском обществе - очередное обострение скандала с ОСАГО - очередной раз жадность финансистов вошла в противоречие с возможностями населения. Такой конфликт идеально могли бы решить общества взаимного страхования, чем и была, например, в момент своего создания - знаменитая ныне корпорация Ллойд, а тогда - обычная припортовая кофейня, где отправляющиеся в рейс капитаны оставляли часть своег фрахта "для тех, кому не повезёт"...

Я специально указал эти две формы самоорганизации, потому что они

1) Решают насущные проблемы
2) Сглаживают реальные конфликты
3) Меняют среду обитания людей, формируя новые отношения, а значит - меняя обстоятельства, в которых принимаются государственные решения
4) Являются практическим применением лозунга:

Мысли глобально - действуй локально

Также специально я показал примеры из различных слоёв всей пирамиды гражданского общества - от геополитических до микроэкономических. Все они направлены на доказательство всего одного тезиса - Хочешь изменить человека - изменяй окружающую среду. Это не так эффектно, как залп "Авроры" и майдан, но гораздо более эффективно. Если вам понравится - продолжение следует...

Tags: Государство ltd
Subscribe

promo seva_riga april 9, 2016 20:26 94
Buy for 500 tokens
В продолжение материала Юли Бражниковой " Друг моего врага", в котором автор обозначила актуальную проблему управляемого роста русофобии в сопредельных с Россией государствах, предлагаю вашему вниманию собственный вариант контрповедения, отвечающий на вопрос "Что делать?".…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 189 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →